一本证激活山林 全链条点绿成金

一本证激活山林 全链条点绿成金

——福建林下经济发展观察

竹海涛涛的建瓯，智能化生产线将一根根翠竹转化为高端环保建材；龙岩上杭的白砂国有林场，曾被认为无法人工繁育的珍稀蕨类药材“骨碎补”，正在育苗中心茁壮生长。

福建，这片素有“八山一水一分田”之称的土地，森林覆盖率连续47年位居全国第一，“十四五”期间，全省累计建成各类林下经济基地2000余个，林下经济总产值突破1000亿元。

一本证，破壁赋能

发展的桎梏，往往始于权利的模糊。长期以来，广袤的林下空间虽蕴藏巨大潜力，却因经营权属不清、难以抵押，如同“沉睡的资产”，社会资本望而却步，林农守着“绿色银行”却难以变现。

这场变革的序章，早在20多年前便已奏响。2001年，龙岩市武平县捷文村发出了全国第一本林权证，开启了“分山到户、承包到人”的集体林权制度改革之幕。然而，当林权明确后，新的问题浮现：拥有林权的农户，未必有经营林下经济的技术与资本；而拥有技术与资本的企业，却因非林权人身份，其投入无法获得产权保障和融资支持。

邵武市依托“森林生态银行”平台，在全国率先建立起“林下空间流转”机制，首创全国林下经济不动产权登记制度，为符合条件的经营者颁发林下空间经营权证，赋予其法律保障的经营、收益和担保物权。

“以前没证的时候，我们是小面积种植，而且需要五六年投资才能变现，拿到权证之后，我们可以通过抵押经营权的方式获取贷款，贷款额度变多了。”邵武市肖家坊镇坊前村村民徐敦胜感慨道，“之前种植只有15亩，现在仅种植中药材就有88亩。”截至目前，福建省已办理林下经济不动产登记520宗、面积31.9万亩，全省共办理林权类不动产权证21.4万本，涉及面积2633万亩。“十四五”期间，福建省经营利用林地面积3501万亩，惠及农户750万人次。

这本薄薄的权证，是生产要素创新性配置的关键一步。它打破了“非林权人不得经营”的隐形壁垒，将难以估值的“林下空间使用权”，转化为可评估、可抵押、可流转的标准化金融资产，畅通了社会资本“进山入林”的渠道，为规模化、集约化经营奠定了制度基石，这正是新质生产力中“要素解放”的核心要义。

一片林，立体生金

新质生产力，必然是高效、绿色的生产力。在福建，体现为对森林空间和时间维度前所未有的精细算计，告别了“种树砍树”的单一模式，转向“一地多用、时空互补”的立体经营。

龙岩市上杭县和康“共富林场”骨碎补种植基地 王非摄

在龙岩市上杭县，林下种植的“骨碎补”需4年生长期，但通过“以短养长”，搭配种植淫羊藿、金毛狗蕨等收益周期不同的品类，形成了稳定的资金循环。在三明市将乐县，林下高标准控根容器种植的何首乌，既保护了森林生态，又拓展了林农的收入渠道。这种基于生态规律、精打细算的“山林经济学”，通过优化生物群落配置和生产经营时序，极大提升了土地、光照、生物等全要素的生产率，实现了生态保护、木材安全、碳汇增汇等多重目标，是绿色生产力最生动的实践。

漫步在南平邵武二都国有林场，仿佛走进一个精心设计的“生命垂直共同体”：上层培育大径材的杉木，中层是涵养水源的闽楠、花榈木等名贵阔叶树，下层种植5年即可采收的黄精、淫羊藿等道地药材。邵武市将石县省级自然保护区管理处主任杨开兴算了一笔生态账，“这种立体种植模式，5年亩均收益可达2.86万元，较传统‘种树砍树卖木头’的单一木材经营模式增加了2.66万元。”从林上、林中、林下空间着手，构建高低搭配、融合共生的可持续经营体系，促进了森林“钱库”增值、“水库”增容、“粮库”增产、“碳库”增量。

这种与山林共生的智慧，深植于传统之中。明代万历《邵武府志》便有记载：“杉，旧本地少种者……近三四十年来，郡人种杉，弥满冈阜。公、私屋宇悉用之，皆取诸本土而足，且可转贩，以供下四府宫室之用。盖骏骏乎与延、建之杉等矣。郡人之所谓货，此其最重者也。”而今天，在“两山”理念指引下，传统智慧被赋予了全新的时代内涵，并催生出森林康养等新业态。

二都养生谷地处环武夷山国家公园保护发展带，是林场从传统“种树砍树卖木头”的单一经营，向“扩绿、兴绿、护绿”并举的立体精致经营和森林康养产业延伸的关键一步。沿着新修的“世遗一号”风景道蜿蜒而入，参天的杉木与阔叶林交织成巨大的绿色穹顶，空气中负氧离子含量常年稳定在每立方厘米1万个以上。溪流潺潺，鸟鸣幽幽，精心改造后的林间木屋、帐篷酒店与自然景观巧妙融合，“森林资源是我们的最大优势，我们建设了观鸟、观猴的观景平台、森林步道，下一步会再延伸森林产品，建设萤火虫谷、蝴蝶谷等。未来我们还会将林下种植的中草药制作药膳、养生餐。”二都国有林场原场长刘红跃介绍。通过企业化运作模式，将森林的生态服务功能转化为实实在在的康养产品与旅游体验，让“绿水青山”的生态魅力，成为吸引人们走进山林、享受自然的强大磁力。

一条链，融合增值

新质生产力的核心驱动在于科技创新。福建的林下经济，正沿着“研发—生产—加工—销售—体验”的全产业链，进行一场深刻的智能化、融合化升级，让古老产业焕发崭新容颜。

在研发端，科技攻克了产业化的“卡脖子”难题。上杭县白砂国有林场与中国科学院植物研究所开展产学研合作，攻克蕨类药材“成苗难、长势慢”的技术瓶颈，将育苗周期从漫长的8年缩短至一年半，成活率从30%提升至85%，让规模化种植成为现实。

在生产端，物联网和AI技术让管理变得“智慧”。南平市润身药业有限公司将数字管理理念引入中药材种植，建立智慧生长数据中心，传感器网络实时监测土壤墒情，智能摄像头自动识别病虫害，从种源到采收全程可追溯，确保了中药材的“道地”品质。

在加工与价值拓展端，融合创新释放巨大潜能。郑板桥“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的诗句，在建瓯市有了新的时代注脚。圣象华宇集团的生产线上，竹子经过高技术加工，变身高端竹地板和环保建材，践行“以竹代塑”；联华七贡笋业有限公司的有机竹笋，通过国际认证，摆上了全球餐桌。

这条不断延伸、变“粗”的绿色产业链，是产业深度转型升级的写照。通过技术创新提升产品附加值，通过三产融合创造新需求，将山野林间的自然馈赠，转化为高价值的生态商品和文化体验，实现了价值链的整体跃升。

福建的林下经济实践，以“一本证”确权破局，以“一片林”立体生金，以“一条链”融合增值，生动诠释了林业新质生产力非旧模式的延伸，而是通过制度、技术、模式与业态的协同变革。

（来源：中国绿色时报 王非）

中国林业生态发展促进会发布